員工職業(yè)生涯規劃管理工作

 

1、人力資源部負責制度設計和組織協(xié)調,其職責是制定公司員工職業(yè)生涯規劃與管理實(shí)施辦法，明確職位分類(lèi)、職位要求發(fā)展方向、晉升條件等,并組織實(shí)施建立員工素質(zhì)評價(jià)制度,為評價(jià)員工職業(yè)發(fā)展能力提供依據建立與職業(yè)生涯規劃與管理相匹配的員工培訓體系，并組織實(shí)施培訓監督、指導各單位員工職業(yè)生涯規劃與管理工作。

2、各用人部門(mén)具體落實(shí)職業(yè)管理，其主要職責是明確本單位人力資源需求，為員工提供可行的發(fā)展方向編制本單位各崗位的員工職責要求，對員工的知識、能力、績(jì)效等進(jìn)行綜合評估，填寫(xiě)員工培訓計劃申請為員工提供培訓教育機會(huì )，對員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行監督、指導和調整。

 

職業(yè)分類(lèi)

 

根據工作性質(zhì)和工作內容的差異，將公司各工作崗位劃分為技術(shù)、管理、技能三大職業(yè)類(lèi)別。

技術(shù)類(lèi)職業(yè)：包含從事產(chǎn)品工程師、工藝技術(shù)、設備技術(shù)、開(kāi)發(fā)研發(fā)等崗位。

管理類(lèi)職業(yè):包含在企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中履行各項管理職能的崗位，包括生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、采購管理、倉儲管理等。

技能類(lèi)職業(yè)：包含從事產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)制造的各類(lèi)技術(shù)工種崗位，包括直接生產(chǎn)崗位和輔助生產(chǎn)崗位。

 

職業(yè)發(fā)展方向職業(yè)發(fā)展方向包括“縱向職業(yè)發(fā)展方向”和“橫向職業(yè)發(fā)展方向”。

 

1、縱向職業(yè)發(fā)展方向:在公司內部,依據崗位的任職要求、工資待遇等因素，將崗位區分為不同的等級,并形成由低到高的職位序列，員工沿著(zhù)這種職位序列逐步晉升?？v向職業(yè)發(fā)展方向遵循逐級晉升的原則，不允許越級晉升。

2、橫向職業(yè)發(fā)展方向：即職業(yè)轉換,是指員工在滿(mǎn)足崗位任職要求、具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的條件下,在不同的職業(yè)類(lèi)別之間轉換。

 

技能類(lèi)

 

a、員工可以在相互崗位間以及操作與技術(shù)管理崗位間轉換；

b、鼓勵技術(shù)類(lèi)員工轉換職業(yè)進(jìn)入其他類(lèi)別的職業(yè)發(fā)展通道；

c、工程師及以下職位的人員可以進(jìn)入管理類(lèi)職業(yè)發(fā)展通道。

 

管理類(lèi)

 

員工通過(guò)在各類(lèi)管理職位間的輪崗、交流實(shí)現橫向職業(yè)發(fā)展。

 

技能類(lèi)

 

a、員工通過(guò)多技能發(fā)展實(shí)現橫向職業(yè)發(fā)展；

b、技工以上可擔任車(chē)間技術(shù)員,進(jìn)入生產(chǎn)管理職業(yè)發(fā)展通道；

c、技術(shù)員可以進(jìn)入工程師職位五

 

五、職業(yè)培訓

 

在員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為保證員工實(shí)現職業(yè)發(fā)展目標而實(shí)施的各類(lèi)培訓:

1、入職培訓  新員工進(jìn)廠(chǎng)后進(jìn)行的基礎教育和上崗培訓，由人力資源部和各職能部門(mén)、相關(guān)用人部門(mén)集中組織；

2、轉崗培訓  在員工轉換工作崗位和職業(yè)(工種)前組織的培訓，以崗位工作技能以及有關(guān)工作制度、工作程序等為主要內容，由用人部門(mén)組織。